Cada 8 de marzo, las empresas llenan sus canales internos de mensajes sobre igualdad. El problema aparece cuando la conversación se queda en campañas puntuales y no se traduce en cambios medibles. Ese desfase —prometer compromiso sin modificar prácticas— es lo que muchas trabajadoras identifican como pinkwashing. Pasado el 8M, el apoyo al liderazgo femenino se prueba en la rutina. ¿Qué hacer al respecto?1) Medir lo que importa (y... + Leer noticia completa
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