En algún momento en la vida de toda empresa familiar aparece una pregunta inevitable: ¿quién debería continuar? Y con ella, una confusión frecuente que genera tensiones silenciosas en muchas familias empresarias: se asume que los hijos deben ser continuadores, cuando en realidad son, antes que nada, herederos. Ser heredero no implica estar condenado a gestionar la empresa. Los hijos pueden —y muchas veces deben— ocupar el lugar de... + Leer noticia completa
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